Điều mà Obi Omile Jr. mô tả là nhu cầu cá nhân để kết nối với thợ cắt tóc đã trở thành động lực thúc đẩy doanh nghiệp của anh ấy, công ty đang nỗ lực hiện đại hóa trải nghiệm ở tiệm cắt tóc.
Để giúp những người trải qua cuộc đấu tranh tương tự để tìm một thợ cắt tóc giỏi, Omile đã hợp tác với người bạn thân nhất của mình, Kush Patel, để thành lập theCut, một công ty phần mềm do thiểu số sở hữu cung cấp các giải pháp công nghệ cho các tiệm cắt tóc. Công ty 4 năm tuổi này chủ yếu quản lý một thị trường di động kết nối thợ cắt tóc với khách hàng trên toàn quốc. Tuy nhiên, cuộc đấu tranh lớn nhất là giành được quyền tiếp cận vốn đầu tư mạo hiểm và gây quỹ nói chung.
“Khi một số đồng nghiệp của chúng tôi có thể nêu ra chỉ với một ý tưởng, điều đó khó khăn hơn cho chúng tôi vì các nhà đầu tư mà chúng tôi đang nói chuyện không có bối cảnh, điều này khiến họ khó nhìn thấy tầm nhìn hơn,” Omile nói với Lifewire qua email. “Các nhà đầu tư cũng sẽ mong đợi nhiều lực kéo hơn từ công ty của chúng tôi so với những công ty khác trong giai đoạn tương tự của chúng tôi bởi vì họ không có niềm tin đến từ phần giới thiệu` `ấm áp ''."
Kết nối cả hai mặt của phương trình
Omile sinh ra và lớn lên ở Atlanta, Georgia, nhưng gia đình anh chuyển đến Bắc Virginia khi anh học trung học. Sau khi sống ở Alexandria, Virginia, trong vài năm, gia đình anh lại chuyển đến khu Woodbridge, nơi anh cuối cùng đã tốt nghiệp trường C. D. Trường trung học Hylton.
“Woodbridge là một nơi tuyệt vời để lớn lên, một khu vực ngoại ô rất đa dạng," Omile nói. "Chúng tôi có những người bạn từ mọi tầng lớp và từ khắp mọi nơi trên thế giới. Sự đa dạng về nguồn gốc dẫn đến những cuộc trò chuyện tuyệt vời và tầm nhìn rộng hơn về từ này.”
Đối với chúng tôi khó hơn vì các nhà đầu tư mà chúng tôi đang nói chuyện không có bối cảnh, điều này khiến họ khó nhìn ra tầm nhìn hơn.
Omile lần đầu tiên được giới thiệu với ngành công nghệ khi anh ấy thực tập ở vị trí nhà phân tích dữ liệu cho một công ty khởi nghiệp ở Los Angeles sau khi tốt nghiệp đại học. Sau mùa hè năm đó, anh ấy đã học cách viết mã với sự giúp đỡ của người đồng sáng lập tương lai của mình và có thể xin được việc làm kỹ sư phần mềm tại Wells Fargo ở Bắc Carolina. Omile cho biết sự thất vọng vì không thể kết nối với những người thợ cắt tóc giỏi là điều khiến anh và Patel phải giải quyết vấn đề của chính họ. Nhưng cặp đôi không biết công ty sẽ mở rộng ra như bây giờ.
“Qua giai đoạn khám phá, chúng tôi đã biết thêm về những điểm khó khăn mà các thợ cắt tóc phải quản lý công việc kinh doanh của họ với tư cách là những người chuyên nghiệp,” anh nói. “Sau đó, chúng tôi có thể nhìn thấy cơ hội xây dựng một giải pháp có thể kết nối cả hai vế của phương trình và tạo ra giá trị cho ngành.”
Omile cuối cùng đang nỗ lực để giúp các thợ cắt tóc quản lý công việc kinh doanh của họ dễ dàng hơn và để khách hàng có được những kiểu cắt tóc tuyệt vời một cách dễ dàng.
“Chúng tôi đang thực hiện sứ mệnh hiện đại hóa ngành công nghiệp cắt tóc, xây dựng các công cụ giúp Thợ cắt tóc trở thành doanh nhân tốt hơn và tạo ra cuộc sống mà họ muốn sống, anh ấy nói.
Tăng trưởng là hàng đầu
Omile đã và đang phát triển Cut một cách hữu cơ theo mọi cách có thể. Từ việc thành lập công việc kinh doanh với người bạn thân thời trung học của mình, đến việc tuyển dụng một vài người bạn vào làm việc tại công ty, TheCut đều bắt nguồn từ sự cống hiến thực sự. Cho đến khi xảy ra đại dịch coronavirus, theCut bao gồm một đội 4 người, nhưng đội từ đó đã phát triển thành 10.
“Sự năng động là rất tốt. Là một tập thể, chúng tôi có nhiều mối quan tâm khác nhau và vô cùng cởi mở và chấp nhận lẫn nhau,”Omile chia sẻ. “Chúng tôi cười và nói đùa, đồng thời làm việc rất hiệu quả. Nó giống như làm việc với bạn bè của bạn, những người mà bạn biết hoàn thành [công việc] của họ.”
Bất chấp sự phát triển của nhân viên trong công ty, Omile cho biết việc huy động vốn là rào cản lớn nhất mà anh ấy phải vượt qua. Cuộc đấu tranh này tương quan với cách Omile phân biệt việc trở thành một nhà sáng lập với một Giám đốc điều hành. Với tư cách là người sáng lập, anh ấy cho biết mục tiêu của bạn là trở nên linh hoạt và hiệu quả nhất có thể trong khi tìm ra cách mở rộng quy mô bằng mọi giá. Điều này có nghĩa là đội càng nhiều mũ càng tốt để đảm bảo rằng công ty của bạn có thể thực hiện các mục tiêu và mục tiêu của mình. Khi bạn thiết lập công ty để phát triển, vai trò người sáng lập của bạn sẽ chuyển từ quản lý sang vận hành.
“Một lời khuyên mà tôi nhận được là với tư cách là Giám đốc điều hành, trách nhiệm duy nhất của bạn là đảm bảo rằng có tiền trong ngân hàng và mọi người được thanh toán,” anh nói.
Omile vẫn đang tập trung vào việc chuyển đổi tư duy của mình từ một người sáng lập thành một Giám đốc điều hành, điều mà anh ấy cam kết sâu sắc khi lên kế hoạch phát triển TheCut. Và mặc dù bị trục trặc, anh ấy không nghi ngờ gì rằng công ty sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh trong nhiều năm tới.
