Khang Vương: Bênh Vực Chăm Sóc Sức Khỏe Cho Tầng Lớp Trung Lưu

Mục lục:

Khang Vương: Bênh Vực Chăm Sóc Sức Khỏe Cho Tầng Lớp Trung Lưu
Khang Vương: Bênh Vực Chăm Sóc Sức Khỏe Cho Tầng Lớp Trung Lưu
Anonim

Khang Vương thực hiện sứ mệnh thay đổi cách nhìn về dịch vụ chăm sóc sức khỏe giá cả phải chăng thông qua nền tảng công nghệ mà anh ấy đang xây dựng.

Image
Image

Vương vào năm 2019 thành lập Mira, một công ty công nghệ y tế quản lý một nền tảng trực tuyến kết nối các cá nhân không có bảo hiểm hoặc không có bảo hiểm với dịch vụ chăm sóc y tế. Anh ấy được truyền cảm hứng để thành lập công ty sau khi làm việc trong ngành chăm sóc sức khỏe và nhận thấy khoảng cách về bảo hiểm y tế giữa nhiều người nghèo và tầng lớp trung lưu.

Khi tìm kiếm giải pháp, Vương biết kết hợp công nghệ sẽ là cách tốt nhất để tiếp cận mọi người.

Thông qua nền tảng của Mira, người dùng có thể tìm thấy dịch vụ chăm sóc chính, chăm sóc khẩn cấp, phòng thí nghiệm và hiệu thuốc gần họ nhất để đáp ứng nhu cầu y tế của họ với giá cả phải chăng. Nền tảng này dựa trên tư cách thành viên và đang nhắm mục tiêu tiếp thị đến các chuyên gia trẻ tuổi, như những người làm nghề tự do và các nhà thầu độc lập.

"Tôi muốn tìm một thứ gì đó và phục vụ những người thuộc tầng lớp trung lưu, nhưng mắc phải một trong những điểm khó khăn như chăm sóc sức khỏe", Vương nói với Lifewire trong một cuộc phỏng vấn video.

Thông tin nhanh

Tên:Khang Vương

Tuổi:28

Từ:Việt Nam

Niềm vui ngẫu nhiên:Anh ấy sẽ phát hành một cuốn sách vào năm 2024

Câu nói hay phương châm sống của anh ấy:“Tôi tấn công hàng ngày như ngày cuối cùng của tôi vậy.”

Cách Xây dựng Ứng dụng Đến

Vương chuyển đến Hoa Kỳ khi còn là một thiếu niên sau khi tham gia trại hè ở Atlanta. Anh ấy theo học Đại học Tennessee để học đại học và cuối cùng lên đường đến Washington, DC để học cao học tại Đại học George Washington.

Vương lớn lên trong một gia đình nghèo, anh ấy nói, vì vậy anh ấy gặp khó khăn về tài chính khi mới chuyển đến Mỹ. Tệ hơn nữa, anh ta thường bị các giáo sư ở trường đại học nói rằng anh ta không thuộc về nơi đó. Bất chấp những nghi ngờ, Vương vẫn lạc quan và tập trung.

Mặc dù thời đi học của anh ấy tập trung vào chăm sóc sức khỏe, nhưng Vương cho biết anh ấy luôn quan tâm đến công nghệ và tiện ích - thứ mà anh ấy đã rút ra khi lên ý tưởng về công ty của mình. Cuối cùng, chính cuộc đấu tranh của chính anh ấy với chi phí sức khỏe đã thúc đẩy anh ấy trở thành một doanh nhân.

Image
Image

"Tôi không có bảo hiểm trong khoảng chín năm vì tôi đến đây mà không có cha mẹ đi cùng, vì vậy tôi không có ai có kế hoạch mà tôi có thể tham gia", anh ấy nói.

Khi được hỏi Mira khác biệt như thế nào với các nền tảng tương tự khác như Zocdoc, Vương cho biết ứng dụng của anh ấy đơn giản mang lại nhiều lợi ích cho người dùng hơn so với các đối thủ cạnh tranh.

Một khía cạnh khiến Mira trở nên khác biệt là nó hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe, cho phép người dùng xem và thanh toán trước chi phí cho các cuộc hẹn của họ để tránh bị che mắt với các hóa đơn quá cao.

"Nếu bạn nghĩ về trải nghiệm của một người không được bảo hiểm, thì đây là cuộc sống đang thay đổi, và nó có thể là ngay cả khi bạn có bảo hiểm," ông nói. "Thứ nhất, bởi vì bạn biết nơi để đi và bạn biết nó sẽ tốn bao nhiêu tiền."

Kể từ khi thành lập cách đây hai năm, Mira đã phát triển mạng lưới của mình bao gồm 125 đối tác chăm sóc sức khỏe trải dài các khu vực từ Washington, DC đến New York.

Cách Vương Lập Kế Hoạch Quy Mô Mira

Mira bắt đầu chỉ với Vương, một đại diện tiếp thị và một kỹ sư, trước khi mở rộng thành một nhóm gồm 15 người sau khi đảm bảo nguồn vốn đầu tư mạo hiểm. Vương lần đầu tiên huy động được 160.000 đô la từ các nhà đầu tư thiên thần vào khoảng thời gian Mira ra mắt, sau đó, gần đây hơn, đã đóng vòng hạt giống 3 triệu đô la vào mùa thu năm ngoái.

"Vào khoảng tháng 10 năm ngoái, tại một thời điểm, chúng tôi đã nói không sao, hãy nghiêm túc hơn về vấn đề này. Nó đang hoạt động tốt", anh ấy nói.

Tương lai của công việc đi kèm với tương lai của lợi ích, hoặc thiếu nó. Nhưng không ai nói về điều đó.

Mặc dù nguồn tài trợ đã giúp Mira phát triển rất nhiều, Vương cho biết việc đảm bảo điều đó không đến dễ dàng. Khi quảng cáo chiêu hàng với các nhà đầu tư, Vương cho biết anh phải vật lộn với thực tế là họ dường như không đồng cảm với những người mà anh đang cố gắng phục vụ.

Anh ấy nói rằng họ thường nói với anh ấy rằng họ không biết bất kỳ người nào không có bảo hiểm. Nhưng anh ấy kiên quyết nói với họ rằng những người ở ngoài đó, điều mà anh ấy nói còn khó hơn với tư cách là một nhà sáng lập châu Á.

"Điều tôi tìm thấy là sự thật khó hiểu rằng tôi là người sáng lập solo và cuối cùng tôi không phải là người Mỹ", anh ấy nói. "Rất nhiều nền tảng đó tạo ra một cuộc chiến khó khăn khi nói đến việc nâng cao VC."

Mira đã trải qua một chặng đường dài kể từ khi thành lập. Vương cho biết công ty lần đầu tiên ra mắt nền tảng của mình với một hình thức đơn giản trên Wix trước khi xây dựng một nền tảng mạnh mẽ hơn đã ra mắt một năm trước.

Giờ đây, ứng dụng thân thiện với người dùng hơn của Mira chỉ cần hỏi người dùng họ cần gì, hướng dẫn họ đến cơ sở gần nhất, đặt lịch hẹn và thanh toán.

Trong khi Vương hào hứng với sự phát triển của công ty, anh ấy không thực sự hào hứng với việc nhiều người hơn cần sử dụng nền tảng của Mira, đặc biệt là trong thời kỳ đại dịch. Trong năm qua, anh ấy cho biết rất nhiều người dùng đã tham gia Mira như một giải pháp khoảng trống trong những thời điểm khó khăn này.

"Thật không may, chúng tôi đang chăm sóc sức khỏe và nếu chúng tôi đang phát triển, điều đó có nghĩa là nhiều người đang mắc bệnh hơn", anh ấy nói.

Image
Image

"Tôi không bao giờ cầu trời cho tôi nhiều lượt đặt phòng hơn, nhưng vì đại dịch, chúng tôi thấy rất nhiều người bị nghỉ việc và ngày càng có nhiều người mất quyền lợi chăm sóc sức khỏe và vì vậy họ đã đến cho chúng tôi."

Kể từ tháng 3 năm ngoái, Vương cho biết tỷ lệ duy trì thành viên của Mira là hơn 80%. Sắp tới, anh ấy hy vọng sẽ mở rộng Mira ra nhiều thị trường hơn trong năm nay.

Trên hết, Vương cho biết anh đang nỗ lực cải tiến Mira như một giải pháp lâu dài cho ngành chăm sóc sức khỏe. Anh ấy không chỉ nghĩ về cách Mira có thể giúp gì bây giờ, anh ấy đang nghĩ về cách nó có thể hữu ích hơn khi mọi người tiếp tục làm việc tại nhà và chuyển sang nền kinh tế biểu diễn.

"Tương lai của công việc đi kèm với tương lai của lợi ích, hoặc thiếu nó," anh nói. "Nhưng không ai nói về điều đó."

Đề xuất: