Bài học rút ra chính
- AMC (và phần còn lại của ngành sân khấu) đang thua lỗ do COVID-19.
- Các dịch vụ phát trực tuyến kỹ thuật số, vốn đã là một mối đe dọa, đang tận dụng mọi người ở nhà.
- Một số chuyên gia nói rằng ngành điện ảnh sẽ không bao giờ giống nhau.
Trong quý 2 năm 2020, AMC Theaters, công ty triển lãm phim lớn nhất thế giới, đã lỗ 561 triệu đô la đáng kinh ngạc vì hầu hết các rạp chiếu phim của họ vẫn đóng cửa do đại dịch COVID-19. Trước tình hình thua lỗ thê thảm, AMC bắt đầu tìm kiếm các nguồn doanh thu thay thế.
“Chúng tôi có thể thấy sự thay đổi trong cách chúng tôi sản xuất và tiếp thị phim,” giáo sư tiếp thị và quản lý chuỗi cung ứng Subodha Kumar, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Lifewire. “Những đổi mới đang đến. Chúng tôi đang chứng kiến một sự thay đổi cơ bản trong ngành này.”
AMC Đình công Thỏa thuận với Universal
Kumar giảng dạy tại Trường Kinh doanh Fox của Đại học Temple. Anh ấy nói rằng các dịch vụ phát trực tuyến đã xâm nhập vào lĩnh vực kinh doanh rạp hát trước đại dịch và xu hướng đó hiện đã tăng tốc.
Vào cuối tháng 7, AMC đã ký một thỏa thuận lịch sử với Universal Studios để rút ngắn thời hạn độc quyền từ 90 ngày tiêu chuẩn xuống còn 17 cho các bộ phim của studio. Giờ đây, các bộ phim của Universal Studios có thể được phát hành trên các dịch vụ phát trực tuyến chỉ trong ba ngày cuối tuần.
Mọi người cần giải trí trong [một] cuộc khủng hoảng, đó là lý do tại sao các dịch vụ phát trực tuyến đang hoạt động rất tốt.” --Subodha Kumar, giáo sư tiếp thị của Đại học Temple
Thỏa thuận giữa AMC-Universal sẽ bao gồm các loạt phim như Fast & Furious, Jurassic Park và Despicable Me trong ba năm tới. Một số chuyên gia trong ngành cho rằng thỏa thuận AMC-Universal sẽ thúc đẩy các thỏa thuận mới với các hãng phim và dịch vụ phát trực tuyến như Netflix, Disney, Hulu, v.v.
Nền tảng đang thay đổi trong ngành công nghiệp rạp chiếu phim, với việc Disney phát hành trực tiếp bộ phim Hamilton và dự kiến phát hành Mulan vào tháng 9 trên Disney +.
Disney xâm nhập trực tiếp vào phát trực tuyến là rất quan trọng; năm ngoái, công ty chiếm gần 40% tổng doanh thu bán vé ở Bắc Mỹ. Tính trên toàn cầu, Disney đã kiếm được khoảng 13 tỷ đô la.
Universal Nói Trải nghiệm Sân khấu là Nền tảng
Donna Langley, chủ tịch của Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), cho biết thỏa thuận với AMC phản ánh mong muốn bảo tồn ngành công nghiệp này.
“Trải nghiệm sân khấu tiếp tục là nền tảng kinh doanh của chúng tôi. Mối quan hệ hợp tác mà chúng tôi đã xây dựng với AMC được thúc đẩy bởi mong muốn chung của chúng tôi để đảm bảo một tương lai phát triển mạnh mẽ cho hệ sinh thái phân phối phim và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng một cách linh hoạt và tùy chọn,”cô nói trong một tuyên bố.
Phần lớn những lời bàn tán trong ngành xoay quanh những gì sẽ xảy ra với các bộ phim lớn hiện đang được giữ vững.
Christopher Nolan’s Tenet, một sản phẩm của Warner Bros., đã bị trì hoãn nhiều lần, vì hãng phim cố gắng đánh giá xem khi nào khán giả xem phim sẽ quay lại các địa điểm truyền thống với số lượng đủ lớn.
Tiếp tục Thử thách
Temple’s Kumar cho biết ngay cả khi những người xem phim quay lại rạp, họ vẫn có thể gặp phải hạn chế về sức chứa, với nhiều rạp chiếu phim giới hạn sức chứa 25%.
“Sẽ mất nhiều năm để ngành công nghiệp phục hồi. Không có tiền lệ cho điều này. Chúng tôi không có chuẩn mực, không có mô hình kinh tế nào để rút ra từ đó. Theo truyền thống, mọi người cắt giảm chi tiêu xa xỉ trong thời kỳ khủng hoảng, nhưng các rạp chiếu phim thường tránh được hoàn toàn gánh nặng của điều đó. Mọi người cần giải trí trong [một] cuộc khủng hoảng, đó là lý do tại sao các dịch vụ phát trực tuyến đang hoạt động rất tốt,”anh nói.
Một thách thức khác đối với các chuỗi rạp là xu hướng dịch vụ phát trực tuyến tạo ra nội dung nguyên bản, cạnh tranh, có thể hấp dẫn và có giá trị sản xuất cao như phim truyền thống.
Ngoài ra, Kumar dự đoán rằng khi các rạp quay trở lại, sẽ có ít chuỗi hơn do sáp nhập và quy mô rạp sẽ thu hẹp lại.
Các yếu tố khác cũng ảnh hưởng đến cuộc chiến giữa rạp chiếu và cuộc chiến phát trực tuyến, bao gồm lượng khán giả toàn cầu ít hơn, chuỗi nhỏ hơn và lượng khán giả giảm giá tại các khán đài nhượng quyền.
“Ví dụ, thị trường Trung Quốc rất quan trọng. Phần lớn doanh thu của các hãng phim dựa vào doanh thu từ bán vé nước ngoài. Tôi có thể thấy rất nhiều chuỗi rạp nhỏ hơn không bao giờ quay trở lại. Và sau đó là doanh thu từ nhượng quyền. Với gần một phần ba doanh thu đến từ nhượng quyền, đây là lĩnh vực được quan tâm sâu sắc. Thay thế doanh thu đó sẽ không dễ dàng, ông nói.
Kumar vẫn tìm thấy chỗ cho sự lạc quan.
“Khi thị trường quay trở lại và sẽ như vậy, các chuỗi rạp cần làm hai việc: cắt giảm quy mô rạp và tìm ra mô hình kinh doanh có tính đến vai trò mở rộng của dịch vụ phát trực tuyến,” anh ấy nói.“Phim sẽ không biến mất. Mọi người sẽ vẫn muốn trải nghiệm đi xem phim.”
