Sau khi dành phần lớn sự nghiệp của mình để làm việc trong ngành biên chế, Craig Lewis nghĩ rằng đã đến lúc phải xem công nghệ có thể phá vỡ không gian để mang lại nhiều tự do tài chính hơn.
Lewis là người sáng lập và Giám đốc điều hành của Gig Wage, người phụ trách một nền tảng trực tuyến được thiết kế để giúp các doanh nghiệp theo dõi và thanh toán cho 1099 công nhân. Lewis đã làm việc trong lĩnh vực công nghệ trả lương được một thời gian, giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính. Đó là lý do tại sao anh ấy thành lập công ty riêng của mình, để làm điều đó và hơn thế nữa.
"Mục đích của chúng tôi là trao quyền kinh tế và điều đó thực sự dành cho tất cả mọi người, bao gồm cả nhân viên hợp đồng, các công ty trả lương cho họ, nhân viên của tôi và các nhà đầu tư của tôi cũng như các cổ đông", Lewis nói với Lifewire trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại.
"Sau nhiều năm bán công nghệ trả lương, tôi nghĩ, có lẽ mình nên biết cách xây dựng nó và hiểu thêm một chút về khía cạnh này của việc xây dựng một công ty."
Lewis ra mắt Gig Wage vào mùa hè năm 2014 sau khi làm việc tại một công ty khởi nghiệp công nghệ để tìm hiểu kỹ năng vận hành doanh nghiệp. Khi Lewis lên ý tưởng về công ty, anh ấy nói rằng anh ấy tập trung vào việc xây dựng "ngân hàng của nền kinh tế hợp đồng biểu diễn".
Cách làm củaGig Wage là thông qua bảng lương và giúp các công ty trả lương, quản lý và hỗ trợ tất cả các loại 1099 công nhân thông qua nền tảng trực tuyến của mình. Công ty cũng cung cấp các dịch vụ và công cụ tài chính cho các nhà thầu độc lập, những người cần hướng dẫn để quản lý tài chính của họ.
Thông tin nhanh
- Tên:Craig Lewis
- Tuổi:39
- Từ:Dallas, Texas
- Trò chơi yêu thích để chơi:Anh ấy là một game thủ đã nghỉ hưu đang nghĩ về việc phủi bụi bảng điều khiển của mình để quay lại trò chơi điện tử NCAA Football.
- Câu nói hay phương châm sống của anh ấy:"Cứ làm đi."
Thành lập một đội sẽ tồn tại
Trụ sở chính củaGig Wage đặt tại Dallas, nhưng công ty là một đội đầu tiên ảo và từ xa với 17 nhân viên được phân bổ trên khắp đất nước. Lewis có kế hoạch tăng gấp đôi nhóm của mình vào cuối năm nay, với một số kế hoạch tăng trưởng đáng kể đang được thực hiện.
Khi Lewis lần đầu tiên bắt đầu xây dựng đội ngũ của mình, anh ấy nói rằng phần thách thức nhất là tìm đúng người để gia nhập công ty. Anh ấy đã thử các dịch giả tự do, cửa hàng nhà phát triển và các cửa hàng khác trước khi tìm ra cách tốt nhất để thu hút các nhà phát triển.
"Tôi là người sáng lập không chuyên về kỹ thuật. Tôi có thể nhìn thấy nó, tôi có thể kiến trúc nó, tôi có thể nói nó, tôi có thể hiểu nó, nhưng tôi không nhất thiết phải xây dựng tất cả", anh nói. "Thật sự rất khó từ rất sớm để tìm đúng người đến giúp tôi xây dựng nó."
Những thử thách mà bạn trải qua với tư cách là một doanh nhân không thay đổi khi bạn là người Da đen hay khi bạn là nữ; chúng chỉ tăng độ khó.
Sau khi nhận ra việc xây dựng một đội ngũ khó khăn như thế nào, Lewis đã nỗ lực hết mình và tập trung chính vào việc tìm kiếm những người cơ sở phù hợp để đưa công việc kinh doanh của anh ấy thành công. Trong khoảng hai năm, Gig Wage chỉ hoạt động với khoảng năm hoặc sáu nhân viên toàn thời gian trước khi rót vốn đầu tư mạo hiểm đáng kể để mở rộng.
"Cho đến vòng tài trợ cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi đã chậm thuê. Chúng tôi vẫn eo hẹp, nhỏ và hùng mạnh", Lewis nói.
Gig Wage đã huy động được khoảng 13 triệu đô la vốn đầu tư mạo hiểm cho đến nay và công ty gần đây đã kết thúc vòng tài trợ Series A trị giá 2,5 triệu đô la vào tháng Giêng. Lewis cho biết 60% số tiền tài trợ gần đây sẽ dành cho việc tìm kiếm tài năng kỹ thuật mà Gig Wage cần.
Được xây dựng để vượt qua
Gig Wage đã không bỏ lỡ một nhịp hoạt động nào khi đại dịch ập đến. Tuy nhiên, Lewis cho biết công ty đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong kinh doanh khi các chuyên gia toàn thời gian chuyển sang các nhà thầu độc lập và các công ty khai thác dịch vụ tự do như một cách nhân sự sáng tạo hơn. Lewis thấy rằng các công ty bắt đầu thay đổi từ các công ty trả lương truyền thống sang Gig Wage vì họ muốn có các dịch vụ trả lương linh hoạt hơn.
"Từ quan điểm kinh doanh, đó là một chất thúc đẩy chúng tôi," Lewis nói.
Mặc dù việc xây dựng một doanh nghiệp có thể là thách thức đối với bất kỳ doanh nhân nào, nhưng có rất nhiều trở ngại mà Lewis đã phải đối mặt trong quá trình xây dựng công ty của mình với tư cách là một người Da đen. Anh ấy nói rằng anh ấy thường là người duy nhất trong phòng trông giống anh ấy, nhưng anh ấy táo bạo và thích nói rằng anh ấy "được xây dựng cho nó" khi vượt qua các thử thách.
"Những thách thức mà bạn trải qua với tư cách là một doanh nhân không thay đổi khi bạn Da đen hoặc khi bạn là nữ; chúng chỉ tăng độ khó", Lewis nói.
"Việc huy động tiền trở nên khó hơn gấp 10 lần, và một trong những điều lớn lao mà mọi người không nói đến ngoài khả năng tiếp cận vốn đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư là các hợp đồng kinh doanh và cơ hội mà chúng ta không có được vì chúng ta là người thiểu số."
Khi Lewis tiếp tục phát triển công ty của mình, anh ấy tập trung nhất vào việc xây dựng một đội đa dạng và hòa nhập. Tuyển dụng là khía cạnh quan trọng nhất trong kế hoạch tăng trưởng của Gig Wage ngay bây giờ vì công ty muốn tự thiết lập cơ sở hạ tầng tài chính phù hợp cho nền kinh tế hợp đồng biểu diễn.
"Chúng tôi muốn trở thành một thương hiệu được công nhận khi mọi người nghĩ đến những thách thức thanh toán trong lĩnh vực này", anh kết luận.
